{"id":3400,"date":"2025-10-03T13:40:07","date_gmt":"2025-10-03T13:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/kingsm3n.com\/?p=3400"},"modified":"2025-10-03T14:22:04","modified_gmt":"2025-10-03T14:22:04","slug":"le-bien-etre-et-la-prevention-ne-coutent-rien-ils-augmentent-les-benefices-surprenant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kingsm3n.com\/fr\/insights-inspiration-fr\/le-bien-etre-et-la-prevention-ne-coutent-rien-ils-augmentent-les-benefices-surprenant\/","title":{"rendered":"Le bien-\u00eatre et la pr\u00e9vention ne co\u00fbtent rien, ils augmentent les b\u00e9n\u00e9fices : surprenant ?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Je l\u2019entends souvent: \u201cLa pr\u00e9vention, les programmes de bien-\u00eatre\u2026 c\u2019est bien joli, mais combien cela co\u00fbte-t-il vraiment ? \u201d
<\/em>
La question est logique. Les employeurs et les responsables RH sont submerg\u00e9s de priorit\u00e9s, et les budgets ne sont pas extensibles. Mais en tant que dirigeant et conseiller en pr\u00e9vention, je sais d\u2019exp\u00e9rience qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une d\u00e9pense.<\/p>\n

C\u2019est un investissement. Et comme pour tout investissement, la vraie question est : quel retour r\u00e9el peut-on attendre de cet investissement?<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les organisations internationales comme l’
\n Organisation mondiale de la sant\u00e9<\/strong>
\n<\/a> (OMS) et l\u2019EU-OSHA<\/strong> <\/a>ont chiffr\u00e9 la question : chaque euro investi dans le bien-\u00eatre et la s\u00e9curit\u00e9 rapporte en moyenne entre 2,20 \u20ac et 2,70 \u20ac<\/strong>. Aux \u00c9tats-Unis, la
\n Harvard School of Public Health<\/strong>
\n<\/a> est arriv\u00e9e \u00e0 une conclusion similaire : pour chaque dollar investi par de grandes entreprises dans des programmes de sant\u00e9, elles ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 environ 3 $ en frais m\u00e9dicaux \u00e9vit\u00e9s et encore 2 \u00e0 3 $ gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019absent\u00e9isme. Ce ne sont pas des th\u00e9ories vagues, mais des chiffres solides, mesur\u00e9s aupr\u00e8s de milliers de collaborateurs.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Quels b\u00e9n\u00e9fices concrets ?<\/h4>\n

Le premier gain est l\u2019absent\u00e9isme. Un collaborateur qui n\u2019est pas mis \u00e0 l\u2019arr\u00eat par le stress, une blessure au dos ou un burn-out, continue \u00e0 cr\u00e9er de la valeur. R\u00e9fl\u00e9chissez au co\u00fbt r\u00e9el d\u2019un arr\u00eat de longue dur\u00e9e : maintien du salaire, remplacement, perte de productivit\u00e9, savoir-faire en suspens. Si un bon programme permet d\u2019\u00e9viter ne f\u00fbt-ce que 10 % de cet absent\u00e9isme, votre investissement est d\u00e9j\u00e0 rentabilis\u00e9.<\/p>\n

Ensuite, il y a le pr\u00e9sent\u00e9isme : ces personnes pr\u00e9sentes physiquement mais incapables de fonctionner \u00e0 100 % \u00e0 cause de probl\u00e8mes de sant\u00e9 physique ou mentale. Une \u00e9tude de la RAND Corporation a montr\u00e9 que ce ph\u00e9nom\u00e8ne co\u00fbte souvent encore plus cher que l\u2019absent\u00e9isme classique. Une politique de pr\u00e9vention efficace ne se limite donc pas \u00e0 plus de pr\u00e9sence, elle am\u00e9liore la vraie productivit\u00e9.
<\/p>\n

Et puis viennent les effets indirects : moins de turnover, une satisfaction accrue des collaborateurs, et une image d\u2019employeur renforc\u00e9e. Dans un march\u00e9 du travail tendu, ce n\u2019est pas un luxe, mais un atout strat\u00e9gique. Dans un march\u00e9 du travail tendu, ce n\u2019est pas un luxe, mais un atout strat\u00e9gique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Un exemple concret<\/h4>\n

Prenons un cas tangible. Une entreprise de 500 collaborateurs a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un programme de sant\u00e9 mentale : coaching, ateliers, acc\u00e8s \u00e0 du counseling. Co\u00fbt annuel : environ 150 000 \u20ac.<\/p>\n

R\u00e9sultat ? Le nombre de burn-outs a nettement diminu\u00e9<\/strong>, l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e a recul\u00e9,<\/strong> et le turnover a baiss\u00e9<\/strong>. Les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es \u00e0 quelque 361 500 \u20ac.<\/p>\n

Autrement dit : pour chaque euro investi, 2,41 \u20ac est revenu. Ce ne sont pas des impressions, ce sont des chiffres.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Plus que des chiffres<\/h4>\n

Mais je souhaite penser plus loin.
Mais la pr\u00e9vention ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un ROI financier. C\u2019est aussi un ROI humain<\/strong>. Des managers qui voient leur \u00e9quipe plus forte. Des collaborateurs qui viennent travailler avec plus d\u2019\u00e9nergie et moins de soucis. Au final, cela se traduit naturellement en productivit\u00e9 et en rentabilit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"ROI\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Pourquoi nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec vous<\/strong><\/h5>\n

Chez Kingsm3n<\/a>, nous croyons que la pr\u00e9vention n\u2019est pas un pack standard. Chaque organisation a ses propres d\u00e9fis et ses contraintes budg\u00e9taires. C\u2019est l\u00e0 que nous apportons de la valeur : nous vous aidons \u00e0 identifier les mesures qui auront le plus d\u2019impact pour votre entreprise. Nous fixons ensemble les priorit\u00e9s, en tenant compte de votre budget, pour que le bien-\u00eatre ne reste pas une belle id\u00e9e abstraite mais devienne un plan concret.<\/p>\n

Vous voulez savoir quelles mesures pr\u00e9ventives sont les plus rentables pour votre entreprise ?<\/strong><\/h5>\n

Nous les rendons tangibles, mesurables et r\u00e9alisables. R egardons ensemble comment investir aujourd\u2019hui dans le bien-\u00eatre peut vous rapporter demain.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDemandez une offre<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Image\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tMicha\u00ebl Marbais\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Entrepreneur et conseiller en pr\u00e9vention niveau 1.
\nEn tant que dirigeant de Kingsm3n et Ken Do It, il aide les entreprises \u00e0 concr\u00e9tiser la s\u00e9curit\u00e9, la s\u00fbret\u00e9, le leadership et les politiques centr\u00e9es sur l\u2019humain \u2013 dans chaque routine comme dans chaque situation de crise.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sources & \u00e9tudes<\/strong><\/p>\n